重點工作獎：固定資産盤點項目  。固定資産小組對公司資産以賬面資産為依據結合實物資産進行了全面  、徹底的盤點  ，對多年遺留賬務進行處理 ，對閑置  、損壞的資産進行了清理。針對本次盤點中暴露的問題出台了《固定資産管理制度》  ，明确了固定資産購置、日常管理 、調撥、處置流程及要求  ；建立管理台賬 。利用輔助賬對資産進行管理  ，解決了以往盤點中無賬可查的問題  ，實現了公司資産的閉環管理。

　　業務進步獎：會計複核工作的提升與轉變項目 。王曉豔在對原始憑證進行審核時，發現自4月份更換電表後水電費分攤明細表與實際支出金額有較大差異  ，主動協調相關部門尋找差異原因 。她通過與電費管理平台數據的核對  ，并聯系相關部門實地排查 ，對配電室電表進行核對，最終查明差異因衣世界  、時代照明電表抄錯度數所緻  。王曉豔以專業的判斷能力和刨根問底的執着精神  ，對異常數據提出疑問  、找出問題症結  ，既保證了門店考核數據的準确，又協助職能部門及時發現失誤。日常複核工作起到了發現問題 、查找原因 、解決問題的作用  ，由核算會計向管理會計邁進了一步 。

　　個人進步是團隊進步的基礎，團隊進步離不開個人進步  。希望大家以獲獎項目為榜樣  ，不斷提高自身的工作能力和水平 ，推動團隊進步 ，助力公司發展。

（本報記者）